這是什么情況呢?就是你如果定位在這里，即使你在保持品牌的穩定，做得完美情況的前提下，仍然在不斷損失市場。

未來其實還有太多可以顛覆的，你們去想想，比如房子為什么可以這樣做，為什么一定要一房一廳、兩房一廳、一個廚房、一個客廳、一個衛生間，為什么一定要這樣?為什么不能是其他樣子?這里面其實都可以思考，你看我們的會議室。首先，打工成功者的能力其實并沒有他們自以為的那么強。

很簡單，聯想當時要賣一臺手機，要找一大堆的市場調查人員去調查，然后要生產兩百萬臺，然后開始廣告鋪渠道，整個過程太復雜了。第二，他一定要讓大家看到生產多少臺，大家說要買一百萬臺，他還不放心，讓他們一人交50塊定金才下單。那我們為什么沒有人就拿我們這里的水在網上打品牌，去掉中間商直接批發去賣，一瓶水一塊錢?在村莊賣1元錢的利潤中，娃哈哈大概只拿到3毛錢，7毛錢都被中間商拿走了。

就像2008年，265被Google收購，我不后悔便宜賣掉，我知道人生必須要有不同階段的成功。我選擇了另外一條路，回到廈門，這也才能創造出4399游戲跟美圖秀秀

11月時有媒體報道，陸金所已正式啟動上市，并計劃于2017年一季度遞交上市申請表。

”早在2014年5月，陸金所首次傳出分拆上市的消息，并爆出其招股說明書已出爐，估值達1000億元。這是需要你去做的一個決定。

但另一方面，它不再說自己是便宜的雜貨了。今天被公認為“設計雜貨”了。

通過這個理念，無印良品成功地定義了和迭代了自己的品牌。消費者不去在乎花60塊錢買的耐克是真的還是假的。